この記事で説明した内容をまとめるために、簡単な振り返りをしたいと思います。
まずは、労りましょう。中間管理職は大変です。
私たちが話した主なメリットのいくつかについても説明していきます。 私たちは、InnerSourceがボトルネックを取り除くのにどのように役立つかについて、さまざまな方法を話しました。 また、中間管理職になることで、より多くの責任とより多くの統制力を得る方法について話しました。
また、同僚とより多くコラボレーションすることで、より少ないリソースでより多くの成果を達成でき、その結果、こうした冗長性に実際に対処することができます。 オープンプロセスは、おそらく以前得ていたよりも多くの信用を、あなたの仕事に与えることを意味しています。 これらの計画プロセスを実行して公開することで、すべてがより明確になるため、政治的問題を少なくすることができます。
そして最後に、新しい Trusted Committer をサポートするなどの新しい役割と責任があります。 彼らは、本当にあなたの助けを必要とするでしょう。 また、他のプロダクトオーナーと協力することで、より多くの作業をより短期間で行うことができます。 新しいドキュメントに関しては多くの時間を費やす必要がありますが、それでも大丈夫です。なぜなら、より多くの信用を得られるからです。
また、社内マーケティングでは、そこで身につけなければならない新しいスキルがあります。 しかし、いったんそれをマスターすれば、あなたの作業を完了させるための多くのリソースを手に入れることができます。
