嘿，中层经理，产品负责人和程序经理。 您想领导更快乐，更有效的团队吗？ 您是否想成为领导者，而不想成为报告地狱的簿记员？ 通过在我公司实施InnerSource流程，我们能够重构几个大型系统，这些系统的中断驱动开发率约为80％。 我们都知道要管理的环境有多么困难，更不用说开发了。
通过InnerSource流程，我们还在不到一年的时间内完成了数十年的内部累积积压功能。InnerSource的关键要素是开放的。这打破了大多数公司团队陷入的孤岛困境。 我们将讨论使之成为现实的基本InnerSource技术，从而为我们节省了无数的管理和开发人员的时间。
你好我叫Silona Bonewald，我是PayPal的总监。在InnerSource流程中，我已经成功地培训了40多个团队和1,500人。 我也定期参加在InnerSource Commons演讲。请加入我们。请查看 innersourcecommons.org。您也可以在 innersourcecommons.org/checklist上获得我与O’Reilly撰写的小册子。它比此视频具有更多细节。
请先观看其他视频。 请参阅下面的链接，这将帮助你熟悉敏捷或精益流程。并且在观看此视频之前，请先了解下面链接中描述的角色 Trusted Committers和 贡献者（Contributors）。谢谢。
